Sistema de control de gestión basado en el modelo de Miller-Orr

Autores/as

  • Ana Ortiz Aravena Universidad de Valparaiso

DOI:

https://doi.org/10.22370/riace.2012.1.1.1817

Palabras clave:

Control de Gestión, Administración de Efectivo, Modelo Miller-Orr, Sistemas de Control de Gestión

Resumen

El presente artículo presenta el análisis del sistema de control de gestión en la administración del efectivo, basado en el modelo Miller-Orr, en dos empresas de servicios de la región metropolitana, durante el periodo enero- diciembre 2011. Para ello, es menester identificar el sistema de control de gestión, determinar los distintos controles en la administración del efectivo y examinar las posibles falencias del sistema de control de gestión en la administración del efectivo. Logrando concluir que las organizaciones no cuentan con un modelo, siendo de gran importancia en la administración del efectivo, ya que, determina la oportunidad (cuando) y magnitud (cuanto) de las transferencias entre inversiones en valores negociables y el monto de efectivo

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Publicado

2019-07-29

Cómo citar

Ortiz Aravena, A. (2019). Sistema de control de gestión basado en el modelo de Miller-Orr. Revista De Investigación Aplicada En Ciencias Empresariales, 1(1), 89–101. https://doi.org/10.22370/riace.2012.1.1.1817

Número

Sección

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