Colaboración en torno a un significante flotante. Estudio de caso de un comité de evaluación de proyectos
DOI:
https://doi.org/10.22370/syt.2024.9.4227Resumen
El objetivo de este artículo es proponer una lectura de la colaboración como posible gracias a la existencia de ambigüedades organizacionales y comunicacionales resueltas por la operación de un significante flotante. Para ilustrar la propuesta teórica se utiliza la observación participante de un comité de evaluación de proyectos cuyas decisiones van más allá de su cometido principal. El significante flotante se presenta como objeto de transacciones organizacionales. Su flexibilidad semiótica permite la colaboración al organizar intereses divergentes mediante la suspensión de impulsos críticos y la movilización de mecanismos normativos.
Citas
Adler, P. A. y P. Adler (1987): Membership roles in field research. Newbury Park, Calif. Sage Publications.
Augé, M. y J. P. Colleyn (2004): L’Anthropologie. Paris, Presses Universitaires de France.
Bert, J. F. (2010): «Genèse d’un travail à deux: “Essai sur la nature et fonction du sacrifice», Revue d’Histoire des Sciences Humaines, 22(1), pp. 145.
Blanc, M. (2009): “La transaction sociale: genèse et fécondité heuristique”, Pensée plurielle, 20(1), 25.
Boussard, V. (2008): Sociologie de la gestion: les faiseurs de performance. Paris, Belin.
Certeau, M. de (2010): Arts de faire (Nouvelle éd). Paris, Gallimard.
Cooren, F., T. Kuhn, J. P. Cornelissen y T. Clark (2011): “Communication, Organizing and Organization: An Overview and Introduction to the Special Issue”, Organization Studies, 32 (9), pp. 1149–1170.
Cordelier, B. (2013): “Mise en invisibilité des individus et reconnaissance des activités: Un cas d’implantation du dossier patient numérique”, Communication & Organisation, (44), pp. 29-40.
Cordelier, B. (2016): “Retour sur le concept de transaction: De la sociologie à la communication des organisations en France”, Revue Française Des Sciences de l’information et de La Communication, (9).
Cordelier, B. y M. A. Tine (2010): “L’intégration de l’organisation par les pratiques collaboratives. La sanction de l’individu par le collectif”, en J. Bonnet, R. Bonnet y G. Gramaccia, dir., Management et communication: Mutations, emprunts et résonances. Paris, L’Harmattan, pp. 207-222
Courpasson, D. (2000): L’action contrainte - Organisations libérales et domination. Paris, Presses Universitaires de France.
Crozier, M. y E. Friedberg (1977): L’acteur et le système. Paris, Seuil.
Eco, U. (1992): Les limites de l’interprétation. Paris, Grasset y Fasquelle.
Foucart, J. (2013): “Transaction et systèmes complexes: des paradigmes cumulatifs?”, Pensée plurielle, 33-34(2), pp. 53.
Foucart, J., M. Blanc, C. Gibout y J. Stoessel-Ritz (2013): “Éditorial. Penser et agir dans l’incertain: l’actualité de la transaction sociale”, Pensée plurielle, 33-34(2), pp. 7.
Gardère, E., J. L. Bouillon y C. Loneux (2018): “Les organisations collaboratives”, Communication & Organisation.
Gaulejacv, V. de (2005): La société malade de la gestion: idéologie gestionnaire, pouvoir managérial et harcèlement social. Paris, Seuil.
Gaulejac, V. de (2006): “La part maudite du management: l’idéologie gestionnaire”, Empan, 61(1), pp. 30-35.
Gravereaux, C. y C. Loneux (2014): “Risque et acteurs au travail: TIC et dislocations des relations. L’exemple d’un nouveau dispositif numérique (SIH) dans un centre hospitalier privé”, Communication & Organisation, (45), pp. 73-86.
Grice, H. P. (1979): “Logique et conversation” (M. Foucault, Trad.). Communications, 30(1), pp. 57-72.
Isambert, F. A. (1979): “Henri Hubert et la sociologie du temps”, Revue Française de Sociologie, 20(1), pp. 183.
Lalonde, J. F. (2013): “La participation observante en sciences de la gestion: plaidoyer pour une utilisation accrue”, Recherches Qualitatives, 32(2), pp. 13-32.
Laplantine, F. (2006): La description ethnographique. Paris, Colin.
Lévi-Strauss, C. (1950): Introduction à l’œuvre de Marcel Mauss. Paris, Presses Universitaire de France (Chicoutimi, J.-M. Tremblay).
Mauss, M. y H. Hubert (2002): Esquisse d’une théorie générale de la magie.
Orton, J. D. y K. E. Weick (1990): “Loosely Coupled Systems: A Reconceptualization”, The Academy of Management Review, 15(2), pp. 203.
Reynaud, J. D. (1989): Les règles du jeu. Paris, Armand Colin.
Ricœur, P. (1998): Essais d’herméneutique. 2: Du texte à l’action. Paris, Seuil.
Robillard, D. (2009): “Réflexivité: sémiotique ou herméneutique comprendre ou donner signification? Une approche profondément anthropolinguistique?”, Cahiers de sociolinguistique, 14(1), pp. 153-175.
Salancik, G. R. y H. Leblebici (1988): “Variety and form in organizing transactions: A generative grammar of organization”, Research in the Sociology of Organizations, 6(1-31), pp. 330.
Taylor, J. R. (2011): “Organization as an (Imbricated) Configuring of Transactions”. Organization Studies, 32(9), pp. 1273-1294.
Taylor, J. R. (1993): “La dynamique de changement organisationnel - Une théorie conversation/texte de la communication et ses implications”, Communication & Organisation, 3.
Terssac, G. de (2003): La Théorie de la Régulation Sociale de Jean-Daniel Reynaud - Débats et prolongements. Paris, La Découverte.
Vásquez, C. (2012): “Être ou ne pas être... sous le script? Enjeux identitaires de l’organisation par projet”, en B. Cordelier y G. Gramaccia, dir., Management par projet: les identités incertaines. Québec, Presses de l’Université du Québec, pp. 19-34.
Zacklad, M. (2000): “La théorie des Transactions Intellectuelles: une approche gestionnaire et cognitive pour le traitement du COS”, Intellectica, 1(30), pp. 195-222.
Zacklad, M. (2005): “Innovation et création de valeur dans les communautés d’action: les transactions communicationnelles symboliques”, en P. Lorino y R. Teulier, dir., Entre connaissance et organisation: l’activité collective, pp. 285-305. Disponible en web: https://www.cairn.info/entre-connaissance-et-organisation-l-activite-coll--9782707145895-p-285.htm
Zacklad, M. (2007): “L’économie de fonctionnalité encastrée dans la socio-économie des transactions coopératives: dynamique servicielle et fidélisation soutenable”, E. Heurgon y J. Landrieu, dir., L'économie des services pour un développement durable. Paris, L'Harmattan, pp. 272-288.
Zacklad, M. (2013): “Le travail de management en tant qu’activité de cadrage et de recadrage du contexte des transactions coopératives”, Activités (Vitry-Sur- Seine), 10(1), pp. 192-220.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Aquellos autores/as que tengan publicaciones con esta revista, aceptan los términos siguientes:- Los autores/as conservarán sus derechos de autor y garantizarán a la revista el derecho de primera publicación de su obra, el cual estará simultáneamente sujeto a la Licencia de reconocimiento de Creative Commons (CC BY-NC-ND 4.0 International). Está permitido el uso de este material con fines no comerciales dispuestos por el creador/es y las atribuciones otorgadas al editor. NO se permiten derivados de esta versión.
- Los autores/as podrán adoptar otros acuerdos de licencia no exclusiva de distribución de la versión de la obra publicada (p. ej.: depositarla en un archivo telemático institucional o publicarla en un volumen monográfico) siempre que se indique la publicación inicial en esta revista.
- Se permite y recomienda a los autores/as difundir su obra a través de Internet (p. ej.: en archivos telemáticos institucionales o en su página web) antes y durante el proceso de envío, lo cual puede producir intercambios interesantes y aumentar las citas de la obra publicada. (Véase El efecto del acceso abierto).